Бүтээгдэхүүний чанарыг хэрхэн баталгаажуулах вэ?

Бүтээгдэхүүний чанарыг хэрхэн баталгаажуулах вэ?Манай компани байнга суралцаж, сайжруулж байдаг. Найдвартай компани таныг чанарт эргэлзэхгүй байх нь дамжиггүй.

2023 оны 7-р сарын 10-ны өдөр Чиндао Лонёү Ру савлагааны ХХК бүх ажилчдын уулзалтыг зохион байгуулж, 6-р сарын үйлдвэрлэл, ашиглалт, борлуулалттай холбоотой бөгөөд 23 жилийн сүүлийн хагаст үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны гол анхаарлаа хандуулав. .

Компанийн менежер Жуди тайланд үндэслэн дүгнэлт хийсэн: 6-р сард үйлдвэрийн үйлдвэрлэл үндсэндээ хэвийн байсан, экспортын захиалгын хэмжээ их байсан, захиалга хэвийн явагдаж, сунгах хальсны чанар шинэ машин, шинэ технологи нэвтрүүлсэн нь ихээхэн нөлөөлсөн. өмнөхтэй харьцуулахад сайжирсан.

Гэсэн хэдий ч дараах асуудлууд бас бий, машин засвар үйлчилгээний хугацаа урт, энэ нь захиалгын үйлдвэрлэлд нөлөөлж болзошгүй юм.Тиймээс машиныг засварлахад илүү тодорхой, нарийвчилсан шаардлагыг тавьдаг.Бүтээгдэхүүний чанарыг үл тоомсорлож болохгүй, хэт их цаг зарцуулж болохгүй.

Менежер Жуди чанар, техникийн хэлтэст тавигдах шаардлагуудыг дэвшүүлэв.

1, чанарын удирдлагын тогтолцооны хэрэгжилтийг үргэлжлүүлэн сайжруулж, хэвийн үйл ажиллагааг хангана.

2. Төрөл бүрийн хэрэглэгчдийн бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын стандартыг тодорхой болгож, төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх.3. Бүтээгдэхүүний чанарын үнэлгээний механизмыг боловсруулж, бүх ажилчид шаардлага хангасан бүтээгдэхүүн, оновчтой болгох бүтээгдэхүүн, чанаргүй бүтээгдэхүүн, хаягдал бүтээгдэхүүнийг ялгаж сурна.

Бүх материалыг агуулахын өмнөх хяналтын тогтолцоог бий болгож, шаардлага хангаагүй бүтээгдэхүүнийг цөөн тооны шаардлага хангаагүй, хамгийн шаардлага хангаагүй, тасралтгүй шаардлага хангаагүй, эцсийн хэрэглэгчийн хяналт шалгалт, цаг тухайд нь хангаагүй эсвэл бүтээгдэхүүний чанарын асуудалд хуваах.Ийм хэвийн үйлдвэрлэлийн үнэлгээнд нөлөөлсөн тохиолдолд түүнд зориулсан тодорхой дүрмийг тогтоож, хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд худалдан авах ажиллагааны алба хамтран ажиллана.

Компанийн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн талаар компанийн менежер Жүн хэлэхдээ:

1, Цех, баг бүрийн боловсон хүчний сургалт, тогтвор суурьшилтай ажиллах ажлыг зохион байгуулж, хүний ​​нөөцийн албатай хамтран үйлдвэрлэлийн үүрэг даалгаврын нөхцөл байдалд тохируулан гадны ажилтнуудыг цаг алдалгүй үр дүнтэй нэвтрүүлэх.

2, Үйлдвэрлэлийн даалгаврыг цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэхийн тулд үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу үйлдвэрлэлийг цаг тухайд нь зохион байгуулж, эмх цэгцтэй явуулах.

3, Тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин, талбай, аюулгүй ажиллагааны удирдлагыг бэхжүүлж, тоног төхөөрөмжийн хэвийн ажиллагаа, боловсон хүчний тогтвортой байдал, талбайн цэвэр байдлыг хангаж, аюулгүй байдлын осол аваарыг арилгах.

4, Ажилчдын сэтгэлгээг гүн гүнзгий ойлгож, ажилчдын сэтгэл зүйн тогтвортой байдалд сайн ажиллаж, ажилчдад өөрсдийн чадварын хүрээнд асуудлыг шийдвэрлэхэд үр дүнтэй туслах.Ажилтантай өдөр бүр ярилцахыг шаардаж, ажилтны хүндрэлийг долоо хоног бүр шийдвэрлэхэд нь тусал, ялангуяа менежментийн ажил.Систем, үйл ажиллагааны технологид ажилчдад тулгардаг бэрхшээл, будлианыг цаг тухайд нь шийдвэрлэж, мэдээлж байх, холбогдох бүртгэлийг сар бүр нэгтгэн гаргах шаардлагатай.

5, Тархины шуурга, эрчим хүчний хэмнэлт, үйл явцыг сайжруулах, технологийн шинэчлэл гэх мэтээр бүх ажилчдыг дайчлан, хэрэгжилтийг зохион байгуулна.

Дээрх нь компанийн хурлын агуулгын сэдэв юм.Бид үйлчлүүлэгчдэд илүү сайн бүтээгдэхүүн, илүү сайн үйлчилгээ үзүүлэхийн тулд шаргуу ажиллах болно!